プロジェクトの進め方

・自己紹介（簡単な自己紹介とプロジェクトに参加した動機/経緯）
・月ごとのマイルストーンとスケジュール設定
・定例ミーティング日時を決める（必要に応じて）

進め方例

課題設定

解決方法を決める

市場定義

改善

約 6ヶ月

課題設定、ソリューション構築、実証実験などのためのノウハウをドキュメント化しており、それらを活用しプロジェクトを推進することができます。

外部メンターとして起業や事業創出経験者の方がおり、プロジェクト推進の各フェーズごとに相談をすることができます。

・Creww Studioへの参加　・アイディアの売却　・個人での継続運用　・法人化（起業）
・外部ビジコンへの参加
など、次のチャレンジへ進むことができます。

※プロジェクトメンバーでの協議の上、プロジェクトを閉鎖する場合もあります。

Creww Bootcampへ参加中は、マンスリーイベントに参加できます。

事業の立ち上げや推進に関するテーマで起業や事業創出経験者の方から講義を受けることで、事例や知見をプロジェクトの推進に活かすことができます。

各プロジェクトごとに進捗および成果の発表を行います。他プロジェクトの動き方から、気づきや学びを得ることができます。

担当するメンターの方から、対面でのメンタリングを受けることができます。

※ メンターの方の都合上、対面メンタリングが設けられない場合があります。

他プロジェクトのメンバーとも交流を深め、今後のプロジェクトの仲間集めに活用しましょう。

※ ネットワーキングのみオンラインでの参加ができません。ネットワーキングは主に都内での開催を想定しています。